THECGIBIN.COM

สำหรับคนทำงานยุคใหม่ การเปลี่ยนงานบ่อยดูจะเป็นเรื่องที่ปกติไปซะแล้ว แต่คุณต้องคิด ก่อนเปลี่ยนงาน ว่า เมื่อผู้ประกอบการเห็นประวัติการทำงานในโปรไฟล์หรือเรซูเม่ว่า “คุณเปลี่ยนงานบ่อยเกินไป” จะทำให้มีผลต่อการพิจารณารับเข้าทำงานได้ รวมถึงบรรดาเหล่า ฟรีแลนซ์ ผู้ประกอบการอาจคิดว่า คุณไม่มีความมั่นคงและไม่มีแรงจูงใจในการทำงานก็เป็นได้ เป็นหนึ่งในสาเหตุที่ไม่รับคุณเข้าทำงาน ฉะนั้น ก่อนที่จะตัดสินใจเปลี่ยนงานครั้งนี้ น่าจะดี ถ้าคุณได้พิจารณาถึงเหตุผลของการเปลี่ยนงานก่อนว่า “อะไรเป็นแรงจูงใจในการเปลี่ยนงาน” ซึ่งมีอยู่ 6 ปัจจัยด้วยกันที่มีผลต่อความสุขในการทำงาน และความพึงพอใจในงาน แค่คุณตอบคำถามทั้ง 6 ข้อด้านล่างนี้ คุณก็จะทราบว่า ถึงเวลาที่คุณจะต้องเปลี่ยนงานแล้ว หรือคุณยังมีความสุขดีกับการทำงานที่เดิมที่นี่

หลายคำถามที่ต้องตอบ ก่อนเปลี่ยนงาน ที่ทำอยู่

1. คุณได้รับเงินเดือนและสวัสดิการในอัตราที่ใกล้เคียงกับบริษัทอื่นในสายงานเดียวกันหรือไม่?

เงินเดือนเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญ ที่ใช้ในการพิจารณาก่อนเปลี่ยนงานเลยก็ว่าได้ แต่ก็ไม่ควรมองข้ามปัจจัยอื่น ๆ ด้วย เช่น เพื่อนร่วมงานที่ดี, การสร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน และบรรยากาศที่ดีในการทำงาน เป็นต้น หากคุณพิจารณาจากทั้ง เงินเดือน สวัสดิการ และปัจจัยอื่น ๆ แล้วว่า ตัวคุณเองมีคุณค่ามากกว่าสิ่งที่คุณได้รับอยู่ ลองหาโอกาสพูดคุย ต่อรองกับหัวหน้างานหรือเจ้านายของคุณดูว่าจะได้ผลหรือเปล่า

2. การทำงานของคุณมีความท้าทายมากพอหรือไม่

ถ้าคุณกำลังเบื่องานที่ทำ คุณจะรู้สึกว่าไม่มีกระจิตกระใจที่จะทำงานอะไร แรงบันดาลใจไม่มี ความคิดสร้างสรรค์ไม่เกิด สาเหตุอาจมาจากงานที่คุณรับผิดชอบเป็นงานเดิม ๆ ไม่มีอะไรใหม่ จึงทำให้หมดความท้าทายในการทำงานไป ให้คุณลองคิดทำโปรเจคใหม่ ๆ เพื่อแสดงศักยภาพในการทำงาน และสร้างความประทับใจให้หัวหน้าหรือเจ้านายเห็น จากนั้นดูว่าคุณมีได้ขยับขยาย ได้เลื่อนตำแหน่งเพื่องานที่ท้าทายมากขึ้นกว่าเดิมหรือไม่ หรือได้ขึ้นเงินเดือนบ้างหรือเปล่า

3. คุณเหมาะกับวัฒนธรรมองค์กรของบริษัทที่คุณทำงานอยู่หรือเปล่า?

สไตล์การทำงานและการบริหารงานขององค์กร ในบริษัทที่คุณทำงานอยู่ เป็นไปในทิศทางที่เหมาะสมกับตัวคุณหรือไม่? ถ้า “ใช่” คุณคือหนึ่งในผู้โชคดี เพราะความเข้ากันได้นี้ จะทำให้คุณมีความสุขในการทำงาน และสร้างผลงานได้อย่างมีคุณภาพ และมีประสิทธิภาพ

4. มีสมดุลกับชีวิตส่วนตัวในงานปัจจุบันหรือไม่?

ความสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการทำงานเป็นสิ่งสำคัญกับคุณหรือไม่? ถ้า “ใช่” ลองสังเกตุดูว่า ผู้ประกอบการให้ความสำคัญกับเรื่องนี้มากน้อยแค่ไหน ถ้างานที่คุณทำอยู่ตอนนี้ ทำให้สุขภาพของคุณทรุดโทรม ทั้งเครียด ทั้งป่วย นี่ก็เป็นสาเหตุที่ดี ที่คุณควรเปลี่ยนงาน เพราะเงินก็ไม่สามารถทำให้สุขภาพของคุณกลับมาสมบูรณ์ 100 เปอร์เซนต์ได้หรอก

5. ถ้ายังทำงานอยู่ที่นี่ คุณมีโอกาสที่จะเติบโตในสายอาชีพนี้ต่อไปหรือเปล่า?

ถ้าคุณเล็งเห็นแล้วว่า การเปลี่ยนงาน จะทำให้คุณสามารถเติบโตในสายอาชีพไปได้ไกลกว่านี้ ก็เป็นเรื่องที่ดี แต่ถ้าคุณยังไม่ได้แจ้งให้กับหัวหน้างานหรือเจ้านายทราบ ให้คุณลองดูว่า คุณค่าในตัวคุณ และผลงานคุณภาพต่าง ๆ ที่คุณได้สร้างขึ้น ทำให้พวกเขาพยายามรักษาคนทำงานคุณภาพเช่นคุณไว้หรือเปล่า หรือพวกเขาหาวิธีที่ดีที่สุด เพื่อให้คุณได้มีความก้าวหน้าในสายอาชีพต่อไปหรือไม่

6. คุณชอบสภาพแวดล้อมในการทำงานหรือไม่?

สภาพแวดล้อมในการทำงาน ก็เป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ไม่ควรมองข้าม อย่างตอนเช้าคุณต้อง ตื่นเช้าแค่ไหน เพื่อออกมาฝ่าปัญหารถติดไปทำงาน บางวันไปถึงที่ทำงานสาย ก็อาจทำให้คุณเสียสิทธิบางอย่างตามกฎระเบียบของออฟฟิศไป จะดีกว่ามั้ย หากคุณจะเปลี่ยนงาน เปลี่ยนที่ทำงานให้ใกล้บ้านมากขึ้น หรือว่าจะเป็นหัวหน้างาน เจ้านายหรือเพื่อนร่วมงาน ก็เป็นอีกสิ่งที่สำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงานได้ ลองสำรวจดูว่า คุณทำงานกับพวกเขาด้วยความสบายใจหรือเปล่า เพื่อนร่วมงานของคุณ สามารถเชื่อใจได้ ทำงานได้ดี ทำงานด้วยกัน แล้วสมาชิกในทีมมีความเข้ากันได้มากน้อยแค่ไหน เพราะสิ่งเหล่านี้ จะส่งผลต่อทั้งคนในทีมและบริษัท สภาพแวดล้อมในการทำงาน จึงเป็นสิ่งที่สำคัญที่ไม่ควรมองข้ามเหมือนกัน

cr.jobsdb

ในโลกการทำงานจริงนั้น บ่อยครั้งที่เจ้านายหรือหัวหน้าอาจไม่ได้เฉียบแหลมกว่าลูกน้องเสมอไป การ รับมือกับลูกน้องเก่งๆ ไม่ใช่เรื่องยากแค่ทำตามเทคนิคที่แนะนำ คล้ายคลึงกับเรื่องราวของเล่าปี่กับขงเบ้ง หรือแม้แต่แม่ทัพที่เกรียงไกรย่อมต้องมีทหารเอกเก่ง ๆ คู่ใจ ยามรบกับใครก็มักได้รับชัยชนะอยู่เสมอ เปรียบเหมือนการมีคนเก่ง ๆ หรือลูกน้องฝีมือดีอยู่ในองค์กร พวกเขาเหล่านี้นี่แหละที่จะมีบทบาทสำคัญ ช่วยส่งเสริมการทำงานให้เราประสบความสำเร็จได้ไม่ยาก ก้าวสู่เส้นชัยได้ตามความมุ่งหวังตั้งใจ

รับมือกับลูกน้องเก่งๆ ไม่ใช่เรื่องยากแค่ทำตามเทคนิคที่แนะนำ

แทนที่เจ้านายหรือหัวหน้าจะรู้สึกนอยด์หรือกลัวเสียหน้าเมื่อมีลูกน้องที่ทำงานเก่งกว่า ให้ลองเปลี่ยนมุมมองเสียใหม่ พลิกสถานการณ์ให้เป็นความท้าทาย แม้ความเชื่อเดิม ๆ หรือภาพจำส่วนใหญ่ อาจทำให้เรารู้สึกว่าคนเก่งโดยมากมักมีความมั่นใจและมีความเป็นตัวของตัวเองสูง ทำให้ควบคุมบริหารจัดการได้ยาก สำหรับเรื่องนี้ก็ไม่ใช่สิ่งที่ต้องกังวลจนเกินไปนัก เพราะบรรดาผู้นำที่ประสบความสำเร็จทั้งหลายล้วนมีกุศโลบายรับมือจัดการกับลูกน้องเก่ง ๆ ได้ พอจะหยิบยกมาเป็นแนวทางให้สามารถนำไปปรับใช้กันได้ตามความเหมาะสม

1. ใช้คนเก่งให้เป็นประโยชน์ – เมื่อมีคนเก่งอยู่ในทีม จงใช้ข้อได้เปรียบนี้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด พยายามดึงความสามารถต่าง ๆ ของพวกเขาออกมาใช้ ค้นหาว่าพวกเขามีจุดเด่นในเรื่องใด อะไรเป็นสิ่งที่พวกเขาต้องเรียนรู้เพิ่มเติม แล้วท้าทายพวกเขาด้วยการมอบหมายงานที่จะสามารถนำคนเก่งเหล่านี้ไปสู่ความก้าวหน้าในอนาคตได้
2. เรียนรู้จากคนเก่ง -เปลี่ยนการแย่งซีน การแข่งขันชิงดีชิงเด่น ให้เป็นการเรียนรู้ร่วมกัน หัวใจสำคัญของการบริหารคือการจัดการคนและกำหนดทิศทางในการทำงานให้ทีม ไม่ใช่การแข่งขันประลองความรู้กับลูกน้อง คนเป็นหัวหน้ามีหน้าที่ต้องเอาชนะใจไม่ใช่เอาชนะงาน ดังนั้น ถ้าลูกน้องเก่งกว่าก็เรียนรู้จากเขา ถามคำถาม และบางครั้งอาจลงมือทำเองบ้าง เพื่อจะได้มีโอกาสสัมผัสกับหน้างานจริง ๆ อย่ามองว่าเป็นเรื่องเสียฟอร์ม เสียการปกครอง ไม่แน่ว่าการใส่ใจถามไถ่เรื่องงานของหัวหน้า ถ้ามาถูกทาง อาจเกิดผลพลอยได้ในเรื่องการสร้างความยอมรับ และเป็นการกระชับความสัมพันธ์กันอีกทางหนึ่งด้วย
3. ยิ่งไม่รู้ ยิ่งต้องถาม – คนเราไม่ได้เก่งทุกอย่างฉันใด หัวหน้าหรือเจ้านายก็ไม่ได้รู้ทุกเรื่องฉันนั้น อย่าติดกับดักความคิดที่ว่าหัวหน้าต้องเก่งกว่าลูกน้อง เมื่อหัวหน้าถูกลูกน้องถามในเรื่องที่ไม่รู้ การพูดตรง ๆ ว่าไม่รู้ แม้ฟังดูง่าย แต่ก็ยากมหาศาล สิ่งที่ช่วยได้มากที่สุดก็คือความกล้าที่จะเผชิญหน้ากับความจริง ไม่ใช่สิ่งที่น่าอับอายเมื่อมีเรื่องที่เราไม่รู้ แต่เป็นทักษะที่ผู้นำทั้งหลายต้องฝึกฝนให้เป็นนิสัย เมื่อไม่รู้ให้ตอบตามตรง และขอความช่วยเหลือจากคนมีความรู้ความสามารถ อย่ามองว่าเป็นพฤติกรรมนี้เป็นเรื่องของคนอ่อนแอ กลับกันเป็นการแสดงออกถึงความเข้มแข็งอย่างที่สุด เพราะกล้าหาญที่จะยอมรับความจริงในเรื่องที่ไม่รู้หรือทำไม่ได้ หัวหน้าที่ทำเช่นนี้ได้ถือว่าน่าชื่นชมสุดๆ
4. รู้กว้าง สร้างวิสัยทัศน์ – บางครั้งหัวหน้าอาจไม่มีความรู้และความชำนาญในงานระดับปฏิบัติการอย่างลึกซึ้งเท่าลูกน้อง เพราะไม่ได้อยู่หน้างานอย่างใกล้ชิดทุกวัน แต่หัวหน้าก็จำเป็นต้องมีความรู้เรื่องอื่น ๆ ที่ลูกน้องไม่รู้ด้วยเช่นกัน ไม่ว่าจะเป็นวิสัยทัศน์ยาวไกล การวางกลยุทธ์อย่างแยบคาย การตัดสินใจอย่างรอบคอบ การบริหารจัดการเรื่องต่าง ๆ อย่างราบรื่น หรือแม้แต่การแก้ปัญหาอย่างเฉียบคม ความรู้แบบกว้าง ๆ นี่แหละที่จะเป็นตัวช่วยเพิ่มมูลค่าของหัวหน้า และเรียกความศรัทธาจากลูกน้องได้เป็นอย่างดี
5. ให้เครดิต เสริมสร้างกำลังใจ – ให้กำลังใจคนทำงานเก่ง ๆ ด้วยการถ่ายทอดเรื่องราวความสำเร็จในการทำงานของพวกเขาให้เพื่อนร่วมงานหรือผู้บริหารคนอื่น ๆ ฟัง ชื่นชมคนเก่งว่าเป็นคนสำคัญของทีมและขององค์กรโดยรวม ไม่ว่าใครก็ต้องรู้สึกดีทั้งนั้น เมื่อหัวหน้าหรือเจ้านายมองเห็นคุณค่าในตัวเรา
6. ดัน “ดารา” – เปิดโอกาสให้ลูกน้องเก่ง ๆ ได้เรียนรู้และพัฒนาตนเองอยู่เสมอ เมื่อเห็นโอกาสที่ดีและเหมาะสม ก็ไม่ควรเก็บเขาไว้ที่เดิมจนไม่ได้มีโอกาสเติบโต ส่งเสริมให้เขาได้มีโอกาสรับผิดชอบงานใหม่ ๆ ที่ท้าทาย และเลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่งได้เติบโตในสายงานขึ้นเป็นลำดับ
7. กำจัดความกลัว สร้างความมั่นใจ – คนทั่ว ๆ ไปย่อมมีความกลัวในเรื่องต่าง ๆ เป็นธรรมดา ทั้งกลัวไม่เป็นที่รัก กลัวไม่ดีพอ กลัวไม่เข้าพวก ฯลฯ ความกลัวเหล่านี้เป็นจุดเริ่มต้นของความไม่มั่นใจและไม่เป็นตัวของตัวเอง วิธีการรับมือกับความกลัวไม่ใช่เรื่องยาก เพียงยอมรับความกลัวด้วยความมั่นใจ แล้วเดินหน้าต่อไป ให้เตือนตนเองเสมอว่าการจ้างและพัฒนาคนที่มีความสามารถเป็นสิ่งที่เจ้านายและหัวหน้าที่ดีควรทำ เพื่อผลดีของทีมและเพื่อประโยชน์สูงสุดขององค์กร

การลางานยาวหรือหยุดยาวช่วงเทศกาลเป็นอะไรที่มีความสุขที่สุดของทุกคนเลยก็ว่าได้ แม้จะทำงาน ฟรีแลนซ์ เองก็ต้องหยุดเหมือนกัน ถึงแม้ว่าเราจะหยุดแต่งานทุกอย่างยังดำเนินต่อไป และเยอะขึ้นทุกวันที่หยุดด้วย ถ้าคิดแล้วว่าต้องหยุดยาวเรามีวิธีจัดการง่ายๆ ที่คุณเองก็จัดการได้ไม่มีงานค้าง ลื่นไหลไม่สะดุด มาให้ทำตามกันที่นี่เลย

หยุดยาวทั้งทีต้องมั่นใจ ว่างานที่มีอยู่ไม่หลุดจนพังเละเทะ

1. แจ้งข่าว บอกกล่าวเพื่อนร่วมงาน – เมื่อมีแพลนวันลาที่แน่นอน และเจ้านายเซ็นอนุมัติใบลาพักผ่อนแล้ว อย่ารอช้า รีบอีเมลแจ้งเพื่อนร่วมงานทั้งในแผนกเดียวกัน หรือต่างแผนกที่เราต้องติดต่องานด้วยให้รับทราบทันที เพื่อต่างฝ่ายจะได้เคลียร์งานทั้งส่วนของเขาและของเรา ใครดองงานเราไว้ ใช้โอกาสนี้ทวงงาน สะสางทุกอย่างให้เรียบร้อย พร้อมส่งงานต่อให้เราได้ก่อนที่จะหยุดยาว ที่สำคัญอย่าลืมบอกทุกคนด้วยว่าตอนนี้ขอเคลียร์งานเฉพาะหน้าให้เรียบร้อยก่อน  ถ้ามีงานใหม่เข้ามาในตอนนี้ ก็ขอรับไว้ก่อน แล้วจะกลับมาดำเนินการต่อให้หลังวันหยุดยาว สำหรับใครที่มีหน้าที่ต้องคอยติดต่อประสานงานกับลูกค้า โปรเจคที่รับผิดชอบอยู่ในมือก็ต้องคอยอัปเดตกับลูกค้าอยู่เสมอ โปรเจคไหนที่ปิดได้ก่อนก็ให้เร่งปิดก่อนวันหยุด ส่วนโปรเจคไหนที่ปิดไม่ทันควรแจ้งเดดไลน์กับลูกค้าให้ชัดเจน
2. Set ตารางเวลา เคาท์ดาวน์สู่วันลา – ได้วันลาพักผ่อนปุ๊บ ก็นับถอยหลังได้เลยว่ายังมีเวลาเหลืออีกเท่าไรในการเคลียร์งานให้เสร็จก่อนหยุดยาว กางปฏิทินขึ้นมา ลงมือ set ตารางเคาท์ดาวน์ เพื่อคำนวณจำนวนวัน  คำนวณปริมาณงานที่ต้องทำ พร้อมลงรายละเอียดตารางการทำงานว่าในจำนวนวันที่เหลืออยู่ ต้องทำงานแต่ละชิ้นเสร็จภายในวันไหน มีเป้าหมายให้นับถอยหลังอย่างชัดเจนแบบนี้แล้ว การเคลียร์งานก็จะกลายเป็นเรื่องง่ายขึ้นทันตาเห็น
3. จัดสรรเวลาจัดลำดับความสำคัญ – ต่อเนื่องจากข้อข้างบน เสริมอีกนิดว่าจะ list รายละเอียดตารางงานอย่างไรให้เวิร์ค ต้องเรียงลำดับความสำคัญของงานที่ต้องทำให้ดี ว่างานไหนด่วน ด่วนมาก ด่วนที่สุด ด่วนพิเศษ หรือเป็นงานที่ยังพอรอได้ ทำเป็นข้อมูลไว้ จะได้มีตัวช่วยไว้ check list  นอกจากงานจะไม่ตกหล่นแล้ว  ยังทำให้เรามีกำลังใจเมื่อได้เห็นงานเคลียร์ออกทีละชิ้นจนเสร็จทันกำหนดวันลา นอกจากนี้ควรเลือกทำงานที่ยากหรืองานสำคัญที่สุดให้เสร็จก่อน ส่วนงานง่ายหรืองานที่ถนัดไว้ค่อยทำท้ายสุด แค่นี้ก็หมดปัญหาหายห่วงได้เลย
4. จัดระเบียบเอกสาร ต่องานได้ทันที – วางแผนจัดการเอกสารสำคัญ ๆ ไว้ให้เป็นหมวดหมู่ แยกมาเก็บไว้ในแฟ้มต่างหากโดยเฉพาะ วิธีนี้จะทำให้ทำงานได้เร็วขึ้น ไม่ต้องมานั่งเสียเวลาค้นหาเอกสารจากหลาย ๆ แฟ้ม อยากได้อะไรก็มาเปิดหาได้สะดวกรวดเร็ว ส่วนเอกสารที่เป็นซอฟต์ไฟล์ ควรรวมใส่โฟลเดอร์เดียวกัน ตั้งชื่อกลาง ๆ แบบที่ทุกคนเข้าใจได้ง่าย และย้ายมาเก็บไว้บนหน้า desktop ชั่วคราว เผื่อเกิดเหตุฉุกเฉิน เพื่อนร่วมงานก็ยังสามารถต่องานได้ทันที โดยไม่จำเป็นต้องโทรหาเราระหว่างกำลังพักผ่อนให้ต้องเป็นกังวลกันทั้งสองฝ่าย แล้วอย่าลืมบอกเพื่อนร่วมงานด้วยว่าแฟ้มเอกสารและไฟล์งานเหล่านั้นอยู่ตรงไหน หากคอมพิวเตอร์ของเรามีการตั้งพาสเวิร์ดไว้ ก็อย่าลืมกระซิบบอกพาสเวิร์ดกันไว้ด้วย
5. ฝากให้เพื่อนช่วยดูแล (ชั่วคราว) – บางครั้งงานที่ได้รับมอบหมาย ยังไม่สามารถทำได้ทันทีในตอนนี้ ก็จำเป็นต้องเอ่ยปากขอความช่วยเหลือจากเพื่อนร่วมงานในระหว่างที่เราไม่อยู่ หรือขอแรงไหว้วานเพื่อนร่วมงาน เพื่อฝากงานที่จำเป็นจริง ๆ งานก็จะได้ไม่สะดุด เราก็หยุดงานได้อย่างสบายใจ ฝากให้เพื่อนช่วยดูแลอย่างนี้ ก็อย่าลืมของฝากติดไม้ติดมือเล็ก ๆ น้อย ๆ ตอบแทนน้ำใจเพื่อนด้วย ก็จะดีไม่น้อย
6. ใช้เทคโนโลยีให้เป็นประโยชน์ Auto-reply e-mail – ในช่วงวันหยุดยาว อาจมีอีเมลด่วนจากลูกค้าหรือเพื่อนร่วมงานเข้ามา อีกทางเลือกที่ดีหากไม่อยากเป็นกังวลเมื่อเห็นเมลด่วนหรือต้องคอยเช็คเมลตลอดเวลาที่พักผ่อน อย่าลืมตั้ง e-mail ของเราให้เป็นโหมดตอบรับแบบอัตโนมัติ หรือ Auto-reply เอาไว้ แจ้งข้อความบอกกล่าวกับผู้ติดต่อว่าเรากำลังลางานอยู่ พร้อมระบุด้วยว่าจะสามารถติดต่อเราได้เมื่อไร หรือเราจะตอบกลับอีเมลได้ในช่วงเวลาใด หรือในกรณีฉุกเฉินก็สามารถติดต่อเพื่อนร่วมงานที่รับผิดชอบงานแทนเราได้ แฮปปี้ทุกฝ่ายอย่างแน่นอน
7. งดเมาท์ชั่วคราว – ช่วงเวลาของการเคลียร์งานที่ยุ่งสุด ๆ อย่างนี้ ก็ต้องเพลา ๆ เรื่องบันเทิงชั่วคราว ลดการเมาท์มอยพูดคุยคลายเครียดกันระหว่างทำงานกันไปก่อน เพื่อให้ช่วงเวลาทำงานได้มีสมาธิในการเคลียร์งานได้อย่างเต็มที่
8. ลำบากวันนี้ สบายวันหน้า – ในระหว่างเร่งปั่นงานอย่างสุดฤทธิ์  ความเหนื่อยความเครียดที่สะสมอาจทำให้จิตใจเปราะบางได้มากที่สุดเช่นกัน  เกิดอาการท้อแท้กันบ้างเป็นธรรมดา ช่วงเวลาแบบนี้เห็นทีต้องคิดบวกไว้ให้มาก เมื่อไรหัวใจตั้งคำถามว่าที่เราทำอยู่ทั้งหมดนี้ทำไปเพื่ออะไร ให้เตรียมคำตอบไว้ได้เลยว่า…ก็เพื่อที่เราจะได้พักอย่างมีความสุข สนุกสนานอย่างเต็มที่ และมีช่วงเวลาดี ๆ โดยไม่มีอะไรต้องกังวลในวันลาพักผ่อนที่กำลังจะมาถึง อาจลองหลับตาพักสักครู่ นึกถึงหาดทรายสวย ๆ น้ำทะเลใส ๆ สายลม แสงแดด รีสอร์ทสุดชิค หรืออะไรก็ตามแต่ที่เรากำลังจะไปพักผ่อนตามแพลนที่วางไว้ รับรองว่ามีกำลังใจให้ฮึดกลับมาลุยงานได้จริง ๆ